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沙盘模拟

沙盘是根据地形图或实地地形，按一定的比例尺用泥沙、兵棋等各种材料堆制而成的模型。在军事上，常供研究地形、敌情、作战方案、组织协调动作和实施训练时使用。

沙盘在我国已有悠久的历史。据《后汉书·马援列传》记载，公元32年，汉光武帝征讨陇西的隗嚣，召名将马援商讨进军战略。马援对陇西一带的地理情况很熟悉，就用米堆成一个与实地地形相似的模型，从战术上做了详尽的分析。光武帝刘秀看后，高兴地说："敌人尽在我的眼中了！" 1811年，普鲁士国王菲特烈·威廉三世的文职军事顾问冯·莱斯维茨，用胶泥制作了一个精巧的战场模型，用颜色把道路、河流、村庄和树林表示出来，用小瓷块代表军队和武器，陈列在波茨坦皇宫里，用来进行军事游戏。后来，莱斯维茨的儿子利用沙盘、地图表示地形地貌，以算时器表示军队和武器的配置情况，按照实战方式进行策略谋划。这种"战争博弈"就是现代沙盘模拟作业。这就是最早的沙盘作业。

随着近年科技的不断发展，沙盘作业也在与时俱进，知道现在，沙盘被运用到了企业运营中，不论企业的规模，行业的类型，通过沙盘这一工具都能够将企业的运作完全表现出来，现在沙盘模拟培训在企业中的运用越来越广泛，更多的企业也更倾向于这样的培训。这种新颖而独特的培训模式现已风靡欧美，成为世界500强企业经营管理培训的主选课程，接受过沙盘模拟训练的中国优秀企业也已超过七千家，沙盘模拟教学模式现已被北大、清华、人大、浙大等多家高校纳入MBA、EMBA及中高层管理者在职培训的教学之中。

沙盘课程可以为企业带来什么？

1、体验：学员可以在贴近实际的运营环境内体验，"在体验中学习"。体验本身就是一种价值。
2、反思："在错误中学习"。沙盘类课程的一大特点就是允许学员犯错误，发现优势和不足，调整方向和速度。
3、更贴近企业实际运营情况和运营环境的课程。与传统的学历教育、理论讲授、互动游戏、案例分析、电脑模拟等培训方式截然不同，沙盘模拟训练运用形象直观的沙盘教具，融入市场变数，全真模拟企业运营过程，培养学员在变化多端的经营环境里，如何面对众多竞争对手，正确制定企业的决策，达到企业战略目标的能力。
4、经过千锤百炼，更具体系的课程。沙盘模拟类课程在国外已经经过很多外企和政府机关的实战检验，课程的每个环节都经过深入的调查研究，经过10多年的沉淀，课程体系已经相当成熟。20世纪90年代末，沙盘模拟类培训课程进入中国，经过10年的锤炼，原本成熟的课程体系进一步融入了中国企业的经营特色，更贴近企业的实际。
5、一种解决企业实际问题的思路和方法。沙盘模拟一种新型的培训形式，但是它给企业带来的不仅仅是简单的一个课程，更多的是一种解决企业实际问题的思路和方法。企业遇到的很多问题，特别是运营层面的，需要跨部门沟通的问题，是可以通过沙盘这样形式将问题具体化，这样不仅可以使问题更直观，而且可以统一沟通的语言。