湖北迈睿企业管理咨询有限公司

迈睿 拓展训练 体验式培训中心

课程概述

许多管理者可以有效运用具体的管理方法应对本职工作，但缺乏企业整体运作的思路，也容易忽视本职工作在企业整体运作中的位置和影响。对于如何站在全局的高度思考具体工作方向，他们常感困惑---

1、如何能跳出局限看待现职工作？

2、如何站在其他职能部门的角度看待工作？

3、如何站在企业层面看待运营与管理？

针对以上问题，我们特组织策划实战经营沙盘训练，与您一起分享《企业运营沙盘模拟》的精彩课程。通过沙盘模拟创造的运营战场，体验激烈的市场竞争、部门及团队间的密切协作、新运营理念的迅速应用，把枯燥的理论通过实践的引导，转化为可操作的工具，从而在实战演练中强化管理知识、训练管理技能、全面提高综合素质。

预期收益

• 从招投标开始第一年的运营。点评运营业绩，导引企业运营的本质、金融的本质、排程等课程理念。成本意识、财务意识、企业价值判断，结合现在经济环境，精打细算好"过冬"。

• 通过实际的运营模拟，帮助学员认识：目标市场细分、市场分析、市场策略、竞争对手分析等管理知识以及管理工具的应用。

• 本量利分析（盈亏平衡分析）、社会资本与社会支持理论、社会分工与贸易的形成以及财务分析带给企业的价值。总结、分享、回顾、结束。学员分享。每位参与者谈自己的培训感受。

培训对象

希望提高企业运营能力的职业人士，比如财务经理、运营经理、市场经理、销售经理、人力资源经理、研发经理等。