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营销沙盘

营销沙盘

课程概述

课程涉及如何从营销的角度倍增企业业绩-而这一点只有真正关注企业未来的人才感兴趣。本次课程学习的就是从营销的角度提高企业经营业绩的理念与方法,也称从经营的角度学营销,这也是一个营销领导人最根本的任务。

营销领导人的三项经营思维:

一、营销领导人的企业思维
经营的首要原则:关注底线利润 ;经营的第二原则:有明确的执行路径;经营的第三原则:资源整合,协同作用。

二、营销领导人的财务思维
营销计划中的全面预算管理、营销支出中全成本分析、营销领导人的财务三表、营销风险预估与控制。

三、营销领导人的协同思维
整合外部资源和内部资源,妥善处理和平衡内外矛盾,从而使各项资源协同作用,取得企业快速发展。

课程收益

对于企业:

  • 建立企业营销语言,打造以营销为中心的战略思维;

  • 重建企业营销系统,发现市场机会、将市场机会转化为企业运营行为;

  • 体验企业的系统运营流程,重新认识本企业的经营目标、经营方针等;

  • 树立全局观念,突破部门分割,拓展管理视角,增进沟通,培养协作精神和创新意识。

对公司CEO与营销总监:

  • 梳理营销思路,突破思维局限;

  • 提高领导人决策能力、执行能力,按照企业战略和政策制定营销政策;

  • 强化市场意识、成本意识、增强风险意识;

  • 提高同步协调能力,学习建立销售、实施、人力资源和财务等不同模块间的跨职能沟通;

  • 培养高层领导全局化思考和管理能力;

  • 对各非营销部门主要经理:

  • 增强全局观念,为公司的营销战略努力,提高知识应用能力;

  • 加强各部门之间的沟通交流,使整个公司传递准确、连贯、一致的市场信息;

  • 企业经营沙盘模拟课程内容。

培训对象

销售客户经理、市场调研人员、营销总监、HR总监